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México

Casi 7 de cada 10 empleados cree que trabajar desde casa los hace más productivos

Sin embargo, el 53% de los gerentes no está de acuerdo con la afirmación de que el home office hace más productivo al personal en México

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El trabajo remoto en México es actualmente una modalidad ya establecida, sin embargo, se han hecho evidentes ciertos retos, pues aunque empleados y gerentes coinciden en algunos de sus beneficios, se ha comprobado que existe una desconexión evidente en la percepción sobre su impacto en la productividad y el trabajo en equipo.

De acuerdo con un análisis de la firma Michael Page sobre los datos respecto al trabajo remoto en el país; el resultado destaca que el 68% de los colaboradores considera que trabajar desde casa los hace más productivos, pero el 53% de los gerentes no está de acuerdo con esta afirmación.

Esta diferencia de opiniones muestra una brecha que las empresas no pueden ignorar, sobre todo considerando que el 42% de los trabajadores encuestados ya trabaja de forma híbrida o completamente remota.

Ante estos resultados se pone el foco en que los líderes empresariales y sus equipos de trabajo no se encuentran en la misma sintonía, haciendo que las compañías corran el riesgo de perder talento. Estos desafíos hacen que las empresas busquen adaptar sus estrategias para fortalecer la confianza y mejorar la colaboración en equipos a distancia no es opcional, sino obligatorio para ser un empleador atractivo.

¿Por qué los empleados prefieren el trabajo remoto?

Los datos de Michael Page revelan que los empleados encuentran ventajas claras en el también llamado home office, ya que el 81% afirma que se concentra mejor trabajando de forma remota, y el 73% asegura que gestiona mejor su tiempo fuera de la oficina.

Además, el 50% señala que hay menos distracciones en comparación con un entorno presencial, mientras que el 71% considera que su rendimiento mejora cuando puede controlar su espacio de trabajo, desde la iluminación hasta la temperatura.

Curiosamente, muchos gerentes coinciden con estas observaciones y reconocen que el trabajo remoto favorece la concentración, la gestión del tiempo y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Sin embargo, las diferencias de percepción se hacen más evidentes cuando se analizan aspectos relacionados con la colaboración y el trabajo en equipo.

Aunque los empleados destacan los beneficios del trabajo remoto, los gerentes son más propensos a señalar que esta modalidad afecta la comunicación y la cultura organizacional, teniendo como resultado del análisis que el 15% de los líderes cree que el trabajo remoto dificulta la colaboración, en contraste con el 53% de los empleados que dice que la mejora.

Otros puntos de fricción incluyen la relación entre empleados y gerentes con un 53% de los empleados considerando que el trabajo remoto mejoró su comunicación con su líder directo, aunque solo el 40% de los gerentes cree que tiene un impacto positivo en estas dinámicas.

Otro aspecto que preocupa a los gerentes de empresas en México es la integración dentro de los equipos de trabajo, pues datos indican que el 14% de los gerentes ve el trabajo remoto como un obstáculo para construir relaciones entre compañeros, mientras que el 47% de los empleados opina lo contrario y asegura que gracias a esta modalidad se fortaleció su conexión con colegas.

Soluciones a la eficiencia en el ‘home office’

De acuerdo a los datos de Michael Page, más que revelar alguna deficiencia o aumento de la productividad individual en el trabajo remoto, dan un punto de referencia sobre cómo los gerentes perciben este estilo de empleabilidad como un obstáculo para la cohesión de los equipos.

Principalmente piensan que factores como el bienestar, el equilibrio entre vida y trabajo, así como la salud mental son vistos por algunos líderes como aspectos separados de la productividad, mientras que los empleados los consideran parte esencial de su rendimiento.

“El trabajo remoto no va a desaparecer, pero las empresas deben evolucionar para garantizar que funcionen tanto para los empleados como para sus líderes. La clave no está en regresar a esquemas completamente presenciales, sino en desarrollar modelos híbridos efectivos y en fortalecer las habilidades de liderazgo necesarias para gestionar equipos distribuidos”, advierte Oliver Odreman, Senior Director en Michael Page.

La investigación de la firma presenta que las empresas deben modificar sus estrategias para hacer que sus equipos en la modalidad a distancia mantengan la misma eficiencia que los presenciales, ya que para que el trabajo remoto e híbrido sea realmente productivo, los líderes deben enfocarse en la “magia humana”, una combinación de conexión, autonomía y apoyo que impulsa el rendimiento. Esto implica comunicarse de forma clara y efectiva, fomentar la confianza delegando sin microgestionar, ser flexibles y adaptar procesos según las necesidades del equipo.

Asimismo, es fundamental fomentar la colaboración a través de herramientas digitales, definir objetivos medibles orientados a resultados, promover el bienestar y el equilibrio entre la vida personal y laboral, aprovechar la tecnología de forma estratégica sin generar fatiga digital y consolidar la cultura organizacional mediante espacios que fortalezcan el sentido de pertenencia.

Con información de Forbes.

México

Senadora de Morena propone duplicar el tiempo de comida en el trabajo

Te explicamos en qué consiste la propuesta de la senadora Julieta Ramírez Padilla para reformar el artículo 63 de la Ley Federal del Trabajo (LFT)

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El tiempo de descanso durante la jornada laboral forma parte de un derecho establecido en la Ley Federal del Trabajo (LFT). No obstante, este tiempo de reposo llega a ser insuficiente para el empleado. 

Por ello, desde el Senado se busca ampliar hasta una hora el lapso para que los trabajadores gocen de un receso durante su jornada laboral. 

¿En qué consiste la iniciativa para ampliar el tiempo de descanso en el trabajo?
La senadora Julieta Ramírez Padilla, integrante del grupo parlamentario de Morena, ha promovido una iniciativa con proyecto de decreto para reformar el artículo 63 de la Ley Federal del Trabajo (LFT). 

Recordó que el derecho al descanso está garantizado por la ley y no puede ser eliminado ni reducido por el empleador, ya que este tiempo es utilizado para disfrutar de los alimentos. 

Sin embargo, explicó que “se estima necesario que las personas trabajadores cuenten, no con media hora, como lo establece el artículo 63 de la LFT, sino con una hora de descanso como parte de su jornada, en sus distintas modalidades, evitando así excesos en sus actividades laborales, en detrimento de su salud, y en consecuencia de su productividad”.

¿Qué dice el artículo 63 de LFT?

Establece que en una jornada continua de trabajo, es decir, aquella en la que no hay interrupciones largas durante el horario laboral, se debe conceder al trabajador un descanso de al menos 30 minutos para comer.

“Con lo señalado en el artículo 64 de la Ley Federal del Trabajo, se desprende que, si los trabajadores no pueden salir de su lugar de trabajo para descansar durante las horas de la comida por razones ajenas a estos, el patrón debe pagar este tiempo como horas extras, ya que la media hora de descanso se considera como parte de la propia jornada. 

“En otras palabras, en el caso de no tomar ese descanso, se considera como tiempo efectivo de la jornada de trabajo”, indicó la legisladora. 

¿Cuándo entraría en vigor esta reforma?
Para que la reforma entre en vigor, primero debe ser analizada y aprobada en comisiones del Senado y después, tendrá que ser avalada en el pleno.

Posteriormente, el proyecto deberá pasar el mismo filtro pero en la comisión de la Cámara de Diputados, quien una vez que la apruebe, deberá turnar el dictamen al pleno para su discusión y eventual aprobación. 

Una vez que se haya dado luz verde en ambas cámaras, la reforma pasaría al Ejecutivo para su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF). 

¿Cuál es el beneficio del descanso en horario laboral?
Con base en datos de la Organización Internacional del Trabajo (OlT), la regulación del tiempo de trabajo y los períodos de descanso contribuyen a resolver problemas relacionados con el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada. 

Además, lo anterior se traduce en preservar la salud, la seguridad y el bienestar de las y los trabajadores.

La OIT considera que dichas pausas son indispensables para reducir la acumulación de cansancio y con ello ayudar a reducir el estrés relacionado con las actividades productivas.

Con información de Milenio.

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México

Sobreviviente del accidente en Cola de Caballo rompe el silencio tras la muerte de su familia: “se le fueron los frenos”

El hombre que aparece en el clip sería Oscar Martínez, quien sobrevivió a la tragedia y logró salir del barranco para pedir ayuda a los automovilistas

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A través de redes sociales se ha difundido un nuevo video que muestra la tragedia ocurrida en Santiago, Nuevo León, el pasado domingo 23 de marzo, cuando la camioneta de una familia de 16 integrantes se cayó a un barranco en la carretera Cola de Caballo, dejando un saldo de 12 fallecidos y 4 heridos. Ahora, el nuevo material de video podría dar indicios sobre lo que ocasionó el accidente, pues uno de los sobrevivientes aparece en el clip narrando qué fue lo que sucedió. 

La mujer, quien transitaba por la zona cuando ocurrió la tragedia, decidió acercarse y comenzó a documentar lo que había pasado en la zona. En el clip, que ya circula por internet, se escucha a la mujer preocupada por las llamas y las personas que aún se encuentran dentro del vehículo: “está la gente allá abajo (del barranco)”, se oye relatar a la mujer, mientras filma el fuerte incendio que se registró. La testigo afirmó que dentro de la unidad estaban más de 14 personas, entre ellas niños y mujeres. 

De igual manera, se ve a uno de los integrantes de la familia saliendo del barranco, con visibles heridas y en estado de shock. El hombre sale caminando del barranco y se le observa pidiendo ayuda para su familia, la cual permanece en la unidad accidentada. Otros testigos tratan de calmar al sobreviviente y le indican que ya se había alertado a las autoridades de Protección Civil y equipos de emergencia, para que trasladaran a los heridos a hospitales.

 

Sobreviviente asegura que la camioneta se quedó sin frenos

En la grabación, que fue captada por una mujer que atestiguó los hechos, se escucha a uno de los sobrevivientes relatar que la camioneta en la que viajaban se quedó sin frenos y que su esposa estaba muy herida: “mi esposa está acá más arribita (del barranco)… Está fracturada del brazo, no puede caminar”, se oye decir al hombre, quien aparentemente sería Oscar Martínez uno de los sobrevivientes que logró salir del vehículo en llamas

Martínez comentó, de forma breve que la camioneta se quedó sin frenos y que al interior de la unidad aún se encontraban sus familiares: “se le fueron los frenos a la camioneta (…) mi familia”, son algunas de las pocas palabras que pudo articular el sobreviviente, quien estaba visiblemente conmocionado ante la tragedia que había ocurrido. En la grabación también se puede escuchar a los testigos tratando de calmar al hombre, diciéndole que los equipos de emergencia ya estaban en camino y le ayudarían a rescatar a sus seres queridos. 

12 fallecieron y solo 4 sobrevivieron 
En en lamentable accidente perdieron la vida 12 personas, quienes fueron identificadas como: Mary Martínez, Martha Martínez, Josué Martinez, Juan Rosales, Mariela Martínez, Melanie Martínez, Gregorio Martínez  y Guadalupe Martínez. Mientras que los niños se identificaron como: Eduardo Quintanilla, Emiliano Quintanilla, Yaretzy Martínez y Regina Martínez, quien sobrevivió al accidente, pero después murió en el hospital. 

Por su parte, solo cuatro personas lograron sobrevivir al siniestro, las cuales fueron identificadas como: Erika Camacho Martínez, Gael Martíne, Derly Martínez y Oscar Martínez, quien aparentemente sería el hombre que aparece en la grabación pidiendo ayuda para sus seres queridos. 

Con información de El Heraldo.

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México

Caen profesores de escuela militar en Edomex; rociaban cloro a niños

Las víctimas tienen 12, 14, 15 y 16 años de edad y los castigos duraban hasta 5 días

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Actos de tortura cometían dos profesores de un instituto educativo militarizado en Nicolás Romero, a nueve menores de entre 12 a 16 años de edad, que se encontraban internados en el lugar, a los que incluso los amordazaban impidiendo que respiraran o los llevaban a confinamiento sin alimentos, por lo que fueron detenidos por agentes de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México. 

Se informó que se cumplimentaron orden de aprehensión contra Víctor Armando “N”, alias “El Teniente” y Lizbeth “N”, alias “La Coronel”, quienes se desempeñaban como “cuidadores” y profesores del Instituto, quienes quedaron a disposición de la Autoridad Judicial en el Centro Penitenciario y de Reinserción Social, Lic. Juan Fernández Albarrán en Tlalnepantla, a disposición de la Autoridad Judicial, quien habrá de determinar su situación jurídica por este hecho delictivo.

De acuerdo con la indagatoria iniciada, los ahora detenidos laboraban en el instituto referido y durante el 2024 y 2025 habrían cometido actos de tortura en agravio de los alumnos.

Torturas en escuela militar del Edomex

Víctor Armando “N”, es investigado por este ilícito en agravio de menores de 12, 14, 15 y 16 años de edad. entre los que se encuentra el hecho cometido el 5 de mayo de 2024, cuando habría colocado un trapo en la boca a un adolescente, luego le roció agua en la cara, impidiendo que pudiera respirar, para posteriormente  llevarlo  a un lugar conocido como “confinamiento”, esto como medida de castigo personal por faltas que el investigado nombraba “graves”.

Otro de los hechos  se registró el 17 de noviembre del año pasado cuando habría golpeado a otro alumno de 16 años; el 4 de febrero de 2025 presumiblemente encerró a un adolescente de 14 años en el cuarto de “confinamiento”, donde lo ató de las manos. y permaneció en el lugar tres días donde, recibió pocos alimentos y no le permitieron ir al baño.

Mientras otro adolescente de 16 años, el 27 de febrero fue  encerrado por dos días en el cuarto de confinamiento, donde no le dio alimentos, el 4 de marzo  el probable implicado presuntamente golpeó a un adolescente de 16 años y lo roció con cloro, esto debido a que la víctima pretendió escapar del instituto.

Por lo que hace a la detenida Lizbeth “N”, quien se desempeñaba como profesora en el Instituto Educativo militarizado, el 14 de marzo de este año habría atado a un adolescente de 15 años, a quien además amenazó.

Víctimas rescatadas

Las víctimas fueron rescatadas hace unos días mediante movilización por parte de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal de Nicolás Romero, quienes recibieron un reporte que al interior de un instituto educativo, al parecer eran cometidos delitos.

Luego de actos de investigación de gabinete y campo y se solicitaron órdenes de aprehensión contra los dos probables implicados.

Con información de Excelsior.

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